Développer ou réinventer une activité
Redéfinir l’ambition d’une activité, identifier de nouveaux leviers de croissance ou repenser votre offre et votre modèle économique face aux évolutions du marché.
Développement d’activité & transformation à forte composante digitale

Redéfinir l’ambition d’une activité, identifier de nouveaux leviers de croissance ou repenser votre offre et votre modèle économique face aux évolutions du marché.
Engager une transformation, accélérer sa réalisation ou la remettre sur une trajectoire crédible lorsque sa réussite implique plusieurs directions et des arbitrages importants.
Selon votre situation, je contribue aux choix stratégiques, j’en dirige la mise en œuvre ou je combine les deux.
Diagnostiquer la situation, explorer les options et construire une trajectoire pour éclairer les décisions et les arbitrages.
Mobiliser les directions concernées, adapter l’organisation et piloter les réalisations et les engagements clés.
J’interviens aux côtés du dirigeant et des équipes, en associant les directions concernées à chaque étape.
Une sélection de références parmi les missions réalisées en indépendant.

Agence de voyages
en ligneRéférence confidentielle
Diagnostiquer les situations, explorer les options et éclairer les décisions.
Comprendre les organisations complexes, leurs contraintes et leurs leviers d’action.
Identifier les opportunités, décider vite et avancer avec pragmatisme.
Après un parcours dans le conseil et des fonctions de direction salariées au sein de grands groupes, j’exerce depuis plus de douze ans comme consultant indépendant auprès de grands groupes, de PME et de startups.
Ces expériences complémentaires me permettent de combiner les trois cultures pour relier stratégie et réalisation.
Échangeons sur votre situation, vos priorités et les résultats que vous recherchez.
Denis Calvayrac — DECA ConseilsConseil & direction de programmes stratégiques